Inleiding
Zie de bestuurlijke beschouwing voor een overall analyse van de programma’s.
Overzicht relevante beleidskaders
Toekomstvisie Houten 2025
Collegeprogramma 2022-2026: Samen met inwoners bouwen aan een toekomstbestendig Houten, ondernemend en dichtbij!
Leidraad omgevingsinitiatieven en participatie
Betrokkenheid verbonden partijen
Bij dit programma zijn geen verbonden partijen betrokken.
Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | |||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Output indicatoren | |||||||
Toegankelijkheid website Houten.nl, percentage van criteria waaraan wordt voldaan | Toegankelijk online | 59% | x | 89% (label B) | x | 89% (label B) | |
Wordt 1 keer per 3 jaar gemeten.
Outcome indicatoren | |||||||
% Inwoners dat vindt dat burgers en organisaties voldoende ruimte krijgen om ideeën en initiatieven te realiseren | Monitor Sociale Kracht | 48% | 46% | x | 50% | 39% | |
% Inwoners dat vindt dat de gemeente hen voldoende betrekt bij haar plannen, activiteiten en voorzieningen | Monitor Sociale Kracht | 40% | 39% | x | 43% | 39% | |
Rapportcijfer digitale dienstverlening | Monitor Sociale Kracht | 7,4 | 7,3 | x | 7,4 | 7,3 | |
Rapportcijfer directe dienstverlening | Monitor Sociale Kracht | 7,17 | 7,13 | x | 7,2 | 7,1 | |
Rapportcijfer gastheerschap: in hoeverre voelt de klant zich echt welkom en goed geadviseerd/geholpen | Monitor Sociale Kracht | 6,7 | 6,7 | x | 6,8 | 6,8 | |
Rapportcijfer voor de wijze waarop de gemeente inwoners betrekt en de samenwerking zoekt bij de totstandkoming en de uitvoering van beleid | Monitor Sociale Kracht | 6,6 | 6,5 | x | 6,7 | 6,5 | |
Activiteiten collegeprogramma
Wat wilden we daarvoor doen? | Voortgang | Toelichting van de afwijking |
|---|
Er zijn alleen collegeprogramma activiteiten geformuleerd op deelprogramma niveau.