Deelprogramma Commerciële voorzieningen
Wat hebben we bereikt?
Voor de leefbaarheid van Houten werken we aan aantrekkelijke commerciële voorzieningen zoals winkels, dienstverlening, culturele voorzieningen en horeca. In 2023 hebben we met een vitale coalitie een Plan van Aanpak ‘versterking vitaliteit centrum Houten’ gezamenlijk opgesteld en ondertekend met als inzet een compact, toekomstbestendig, vitaal en aantrekkelijk centrum voor onze inwoners en ondernemers. De uitvoering van de eerste concrete acties en voorbereiding voor de langere termijn worden in 2024 zichtbaar. Ook voor Castellum is er een nieuw ontwerp gemaakt voor Piazza waarmee het plein een groenere uitstraling krijgt en het fietsparkeerprobleem wordt aangepakt.
Doelstellingen deelprogramma Commerciële voorzieningen | ||
# | Doelstelling | |
1 | Vitale, toekomstbestendige (winkel)centra met minder leegstand. | |
---|---|---|
2 | Meer horeca aantrekken waarbij een aantrekkelijk en divers horeca-aanbod ontstaat. |
Wat hebben we daarvoor gedaan?
1. Vitale, toekomstbestendige (winkel)centra met minder leegstand
Winkelcentrum Het Rond
Met inbreng van inwoners (o.a. via Houtenpraatmee.nl) en (de achterban van) de leden van de Vitale Coalitie Centrum Houten is een Plan van Aanpak opgesteld met concrete, zichtbare acties voor de korte termijn en meer langere termijn projecten die we met input vanuit dit project goed kunnen voorbereiden. Nadat het Plan van Aanpak in de zomer van 2023 gezamenlijk met de leden van de Vitale Coalitie is bekrachtigd, hebben we gekeken hoe we - binnen het beperkte (extra) budget - voor de korte termijn toch acties kunnen uitrollen die passen binnen bestaand beleid en kunnen putten uit reeds beschikbaar budget. Voorbeelden zijn de voorbereiding van het ontstenen en vergroenen van diverse locaties in het centrum en de voorbereiding voor sfeerverlichting. Projecten voor de (middel)lange termijn bereiden we voor, waarbij we ook kijken naar het verwerven van subsidies en fondsen, zoals de Impulsaanpak Winkelgebieden. Inzet is en blijft een compact, toekomstbestendig en vitaal centrum. Om het noordelijke deel van Het Rond levendig te houden, is er voor verschillende panden een nieuwe, tijdelijke invulling gevonden, soms ook als gevolg van onze bemiddeling; een concreet voorbeeld is de vestiging van kringloopwinkel Woord en Daad. Het zuidelijke deel van Het Rond vormt het toekomstige compacte winkelcentrum en raakt steeds beter gevuld. Ook op zijn we blij dat partijen als de Belangenvereniging Het Rond en de Stichting Rond on Ice het centrum weer veelvuldig als podium hebben gebruikt voor evenementen en activiteiten. Bovendien wordt er sinds eind 2023 door enkele leden van de Vitale Coalitie gezamenlijk gecommuniceerd over de evenementen en activiteiten die in het centrum worden georganiseerd, in de vorm van een 'Uit in het centrum van Houten'-agenda.
Winkelcentrum Castellum
Met input van omwonenden, ondernemers, vastgoedeigenaar (ASR) en andere stakeholders is in 2023 een ontwerp gemaakt voor de herinrichting van Piazza. Dit herinrichtingsplan heeft als doel het terugdringen van fietsparkeeroverlast en verkeersonveilige situaties, waarbij tevens wordt ingezet op vergroening van het plein en het verbeteren van de leefbaarheid. Er is inmiddels een sluitende begroting, mede door een forse bijdrage van ASR aan dit plan. Na goedkeuring door de raad (het college is reeds akkoord) kan dit plan in/direct na de zomer van 2024 worden uitgevoerd.
2. Meer horeca aantrekken waarbij een aantrekkelijk en divers horeca-aanbod ontstaat
Horeca
Vanuit de insteek om een breder, gevarieerder horeca-aanbod in de centra te realiseren (specifiek op Het Rond), is ook in 2023 ingezet op het uitbreiden van het horeca-aanbod. Door de nasleep van de coronacrisis, de daaropvolgende energiecrisis, inflatie en personeelskrapte is dit maar beperkt gelukt. Het aantal horecavestigingen is nagenoeg gelijk gebleven. Gelukkig zijn er ook in 2023 nauwelijks faillissementen geweest in de Houtense horeca, maar weten we wel dat een aantal zaken het zwaar heeft als gevolg van bovengenoemde crises (en de nasleep daarvan). In navolging van collegeprogramma om terrassen structureel uit te breiden en duurzaam te verwarmen, is in 2023 een inventarisatie gedaan onder horeca ondernemers naar de wens om dit te realiseren. Slechts enkele ondernemers hebben aangegeven dit graag te willen en daarom wordt er nagegaan in hoeverre er voor hen maatwerk mogelijk is.
Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | |||
Voor dit programma zijn geen Output indicatoren geformuleerd | |||||||
Outcome indicatoren | |||||||
Aantal horeca-vestigingen in het centrum (Het Rond) op 1 januari | Provinciaal Arbeidsplaatsen Register | 25 | 23 | 25 | 26 | 26 | |
Leegstandspercentage Centrum (Het Rond) | Koopstromenonderzoek Randstad (KSO)* | 20% | 13% | 9% | 12% | 12% | |
Voor dit programma zijn geen BBV indicatoren geformuleerd |
Activiteiten collegeprogramma
Wat wilden we daarvoor doen? | Voortgang | Toelichting van de afwijking | ||
19 | Evenementenfonds | |||
---|---|---|---|---|
Uitvoering geven aan de Regeling Evenementenfonds Houten: evenementen subsidiëren die beeldbepalend en identiteitsversterkend zijn voor de inwoners van Houten. | ||||
48 | Ondernemers ruimte bieden in leegstaande schuren buitengebied | |||
58 | Ondernemersfonds | |||
Met het Ondernemersfonds Houten, voor en door ondernemers, is per 1 januari 2023 een start gemaakt. Het fonds moet het organiserend vermogen van het bedrijfsleven vergroten, inclusief het vermogen om voor de eigen belangen op te komen. | ||||
59 | Vermindering administratieve lasten ondernemers | |||
Samen met de vertegenwoordigers van het georganiseerde bedrijfsleven in Houten inventariseren we of en hoe administratieve lasten en overbodige regels kunnen worden verminderd. | Het gesprek met Ondernemend Houten hierover is in 2023 opgestart. Tevens vindt overleg met MKB Nederland en VNO-NCW Midden hierover plaats om dit gezamenlijk aan te kunnen pakken. | |||
60 | Vitalisering van het centrum | |||
Gezamenlijk met onze partners in de Vitale Coalitie centrum Houten hebben we een Plan van Aanpak opgesteld en werken we aan het versterken van de vitaliteit van het centrum. | ||||
61 | Beleid terrassen | |||
De eerdere verruiming van terrassen en de mogelijkheden voor duurzame terrasverwarming zetten we om in structureel beleid. | Een inventarisatie van de behoefte bij horeca ondernemers heeft plaatsgevonden; hier wordt in 2024 vervolg aan gegeven. | |||
62 | Supermarkt in het Oude Dorp | |||
Samen met de ondernemer geven we constructief invulling aan de uitgangspunten uit het coalitieakkoord: geen uitbreiding van het bruto vloeroppervlak van de supermarkt, wel de mogelijkheid om winkels en woningen toe te voegen. | De initiatiefnemer is uitgenodigd om over een nieuw plan te participeren en vervolgens met de gemeente in gesprek te gaan. | |||